CORPORATE LEARNING
企業研修・講演
研修を、
目指すのは、次の行動が生まれる研修。問いと対話から、選ぶ力を育てます。教育工学と20年以上の実践を土台に、教わり続ける組織の起点を設計します。
01
bokutakuの企業研修とは
問いと対話から、次の行動を選ぶ研修です。参加者が自分の経験を捉え直し、互いの言葉から教わりながら、明日試す一歩を自分で選びます。
目的と対象に合わせ、必要な問いと体験を組み立てます。
02
こんなご相談から始まります
- 研修後、参加者が何を試すかまでつなげたい
- 管理職の関わり方を変えたい
- 率直に話し合えるチームをつくりたい
03
扱うテーマ
- 1on1で、相手から教わる対話・問いかけ
- 育てる・任せる・見届けるマネジメント
- 現場の行動につなげる体験設計
04
ご相談から、研修を設計します
- 対象
- 管理職・リーダー、若手・中堅社員、部署横断のチームなど
- 時間
- 60〜90分の講演、2〜3時間の参加型研修、半日・1日研修など
- 形式
- 対面・オンライン。目的と参加人数に応じて設計します。
- 進め方
- 単発の実施から、振り返りを含む複数回の設計まで
内容、人数、実施時期は、ご相談時に伺います。組織の状況に合わせてご提案します。
05
研修サンプル
組織の課題に合わせてテーマを選び、必要に応じて、複数を組み合わせます。
PEOPLE & TEAM
人とチームを育てる
01 COACHING
教わる力を育てる
コーチング・1on1
管理職・リーダーが、状況に応じて関わり方を選べるように。
研修の流れ(例)
- コーチングとティーチングの違いを知る
- 相手の経験を受け止めて聴く
- 1on1の問いを組み立てる
- 1on1を、チームが育つ仕組みにする
02 DIALOGUE
対話と
心理的安全性
互いの見方から、新しい選択肢を生み出します。
研修の流れ(例)
- 会話・議論・対話の違いを知る
- 心理的安全性を捉え直す
- 判断を保留して聴く
- 対話から共創の一歩へ進む
03 MANAGEMENT
チームを動かす
マネジメント
チームを捉え、状況に応じた関わり方を選びます。
研修の流れ(例)
- マネジメントとリーダーシップを捉え直す
- チームの関係と循環を見立てる
- 状況に応じた関わり方を選ぶ
- 意思決定と対話をつなげる
ORGANIZATION & FUTURE
組織の未来をつくる
04 RECRUITING
選び合う
採用
コミュニケーション
候補者と企業が、互いを理解し、選び合う面談・面接へ。
研修の流れ(例)
- 本音を妨げる心理に気づく
- 相手を深く知る質問を考える
- 選び合うための判断軸をつくる
- 面談・面接で試し、振り返る
05 CAREER
自分起点の
キャリアデザイン
自分の価値を言葉にし、次の選択を自分で決めます。
研修の流れ(例)
- 大切にしたい価値観を見つける
- 自分の資本を棚卸しする
- Beingを言葉にする
- 価値観を判断軸にする
06 INNOVATION
問いから始める
事業づくり
問いを立て直し、新しい選択肢を描きます。
研修の流れ(例)
- 問い・質問・詰問の違いを知る
- 違和感から、問いの種を見つける
- 問いを捉え直し、選択肢を広げる
- AI時代の創造性を考える
単発の研修だけでなく、テーマを組み合わせた設計や、実施後のフォローアップもご相談いただけます。
06
行動につなげる設計
知識を自分の経験と結びつけ、互いの言葉から教わりながら、次に試す行動まで考える時間をつくります。
教育工学と学習科学の知見を、20年以上の実践に重ねて設計します。
07
講師

教育エンターテイナー/株式会社bokutaku代表
関戸 大
専門は、教育工学・教育心理学・学習科学。20年以上の教育実践と研究を往復し、「教わる力」を体系化しました。著書『教育工学が明かす 大人の教わる技術』。
08
ご相談から実施まで
- 人材育成の目的、対象者、現在の状況を伺います。
- 参加者に生まれてほしい変化を定め、扱う問いと研修・講演の構成をご提案します。
- 実施後の振り返りを通じて、現場での次の行動につなげます。
FAQ
よくあるご質問
テーマがまだ曖昧でも相談できますか?
はい。組織の状況や参加者に期待する変化を伺い、テーマを整理するところからご一緒します。
講演と参加型研修のどちらに対応していますか?
どちらもご相談いただけます。目的、人数、時間に合わせて適した形式を検討します。
書籍『教育工学が明かす 大人の教わる技術』をもとにした研修はできますか?
はい。書籍の内容を、組織や対象者に合わせた研修・講演として設計できます。
CONTACT
講演・研修のご依頼・ご相談は、こちらから。
目的や対象が曖昧な段階でも、一緒に整理するところから始めます。
講演・研修を相談する ↗最終更新日:2026年8月31日
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